自闭症儿童辅导教学计划(十五)
训练方法
7.5 教师可运用不同的技巧增强学生正面的行为,或消减负面的行为,有关方法包括:
(a) 功能行为分析(Functional Behaviour Analysis)
. 功能行为分析是透过观察和数据搜集,分析某特定问题行为发挥了什么
功能,或传递了什么信息,如学生打头是否:
- 表示需要帮助;
- 渴望得到某些物品;
- 借机会逃避觉得困难的学习活动;
- 对一些不喜欢的活动表示抗拒;
- 寻求自我刺激。
. 在识别学生藉着问题行为去达到某种目的后,可教导学生一些正面的替
代行为(即可以代替有关功用的行为),以减少或消除不当的行为。
(b) ABC 矫正法(Antecedent – Behaviour – Consequence Modification)
. 循有系统的方法分析某特定行为(Behaviour)与某种事件或环境,包括前
因(Antecedents)和后果(Consequences)之间的关系,即A-B-C 的关系,以
推论在某环境里出现的特定行为的原因;
. 藉着干预前因(即是改变环境上的安排)来消除诱发某种问题行为的因
素,以改变学生的行为,这方法往往可使问题行为减少或消失;
. 亦可从改变有关行为引致的后果方面着手,使学生知道不恰当的行为不
能帮他达致其目的,从而避免问题行为的连锁性出现。例如不会因学生
的哭闹而就范,让他借机会逃避某种训练活动;
. 当不能估计后果或不能操控特定后果时,可利用改变环境的方法来改变
学生的行为;这方法亦可避免出现一些令学生厌恶的后果。
(c) 消减法是指学生做出不当行为时,不会得到含奖励成分的响应。例如当学
生拍打枱面时,教师若注意他,那么他便得到含奖励成分的反应;为免他
继续有拍打枱面的行为,教师应不给予注意。实施消减法时,不当行为一
般会在短期内增加,然后才逐渐减少。惟这种方法并不适用于严重的问题
行为或形势危急的情况,如涉及自伤的行为。故此,教师须因时制宜,采
取适当的处理方法。
(d) 间歇法是指学生有不当行为时,教师把强化该行为的刺激物拿走或消除,如停止他们进行自我刺激的活动。教师亦可把学生带离助长不当行为的环境,例如带到间歇室或间歇角。不过,教师把学生带往间歇室或间歇角时,
应谨慎处理及留意下列要点:
. 教师应冷静和坚决地把学生带走,但切勿令学生受伤或大吵大闹;
. 如果学生在间歇室或间歇角仍有不当行为,教师应实时把他带离该处;
. 当学生再没有任何不当行为时,便应立即停用间歇或隔离法,藉此让他
们明白,只要停止不当行为便可离开间歇角;
. 采取间歇或隔离法时,教师应同时教导学生正确的行为表现;
. 采取间歇法的时限不应过长,因为这会剥夺学生学习的机会,并增加因
无聊而导致的自我刺激行为,此外,时限过长,也会引致监管上的困难。
7.6 总括而言,目前并无任何特定的训练策略,称得上是改善所有自闭症学生问题行为的最佳或最有效方法。学生的问题行为多与其发展障碍有直接关系,并不能一蹴即就地解决。然而,透过悉心的策划、耐心的教导和不断的努力,教师定可为每名学生找到可行的方法,处理他们的问题行为。
第八章全体参与支持自闭症学生
8.1 要有效帮助学生克服自闭症带来的障碍,增强适应能力和融入社群,除了靠辅导教
师的努力外,还需通过全校参与,各专业人员互相协作和支持,家长参与和配合,
以及社会人士的接纳和支持,为学生提供积极关怀、共融和谐的生活环境,使能不
断改善和提升学习能力。
全校参与
8.2 全校参与的理念在于学校生活的每一个环节,不论是课堂、小息、午膳或集会都是学生学习的时机。课室只是提供特定训练的地方,整个校园才是学生实际进行互动学习的场所。为使学习能有效地伸延至校园各处,校内所有职员都有责任作出配合,在各方面提供支持,落实学校所行的教育政策。对于学习上有极大障碍的自闭症学生,学校更须采取全校参与的支持模式,使他们在兼容的学校大家庭中,愉快及有效学习。
8.3 学生如能在课堂以外获得校内所有职员的接纳、尊重以及充分的支持和关顾,会较易达到预期的学习目标,不断进步,最终能克服自闭症带来的障碍和困难。
8.4 全校参与是指校内全体教职员及有机会接触自闭症学生的职员,都能参与支持学生学习。他们包括校长、教师、专责人员(即言语治疗师、校护、学校社工、教育心理学家等)、非教学人员(即文员、工场助理、工友等),以及学校住宿部的员工。
8.5 全校参与模式可提升全体职员照顾自闭症学生的使命感,增强团队精神,凝聚力量,共同承担责任。要培养高度的团队精神和巩固合作基础,各教职员必须充分了解工作的意义和学校所订的辅导教学目标,并就支持自闭症学生的安排达成共识,再根据共识协调工作方向,划一教学准则。
8.6 校长有责任领导全体职员建立共融的校园文化,发展团队工作模式,合力照顾自闭症学生。校长须制定全校参与的政策,透过校内的正规沟通渠道,例如定期举行会议、分享会或个案讨论等,以便各职系人员了解辅导工作的进展,加强彼此的协调和合作。此外,校长应营造分享文化,鼓励教职员经常进行非正式的沟通和经验交流,分享工作的苦与乐,建立互助关系。
8.7 学校须为教职员安排适切的专业发展培训,加深他们对辅导自闭症学生工作的认识,并了解本身的职责。此外,学校亦应为其它非教职员安排校本培训,由专业人员讲解学生的需要和有关的教学策略,使能了解和配合学校所推行的辅导教学政策,确保服务达到预期的效果。